Începuturile și filosofia profesională

Dr. Dragoș Bărtoiu, absolvent al facultății din Cluj în 2016, și-a urmat pasiunea pentru animalele mari încă din copilărie, preluând tradiția de la tatăl său. Deși numele i-a deschis anumite uși, drumul său a început de jos, cu un ecograf împrumutat și oferind servicii de control al gestației.

„Am început cu un ecograf... ușurel, controale de gestație. Ce am făcut eu, pentru că trebuia să cer bani fermierului, a fost să dezvolt serviciile: am început să fac chirurgie și nutriție”. Această abordare integrată i-a permis să se diferențieze de companiile de medicamente care ofereau servicii „gratuite” condiționate de achiziția de produse.

Relația Medic-Fermier și deciziile economice

În fermele mari cu care lucrează, Dr. Bărtoiu subliniază că nu s-a lovit de refuzuri atunci când a dorit să încerce un tratament sau o intervenție chirurgicală, chiar dacă viabilitatea economică era incertă.

„Mie niciun fermier nu mi-a zis nu... am putut tot timpul să operez ce am vrut, chiar dacă economic nu era fezabil. La sfârșit, fermierul mă întreba: 'ai învățat ceva din asta?'”. Totuși, el consideră că responsabilitatea medicului este de a decide când o intervenție nu mai are sens: „Dacă șansa este de 20%, nu are rost să mai încerci”.

Evoluția prin știință și adaptare

Un punct central al filosofiei sale este educația continuă și consultarea literaturii internaționale de specialitate. Dr. Bărtoiu evidențiază discrepanța dintre teoria din facultate și practica modernă: „Facultatea îți oferă o bază, dar de acolo începe adevărata pregătire. Mai sunt practici învechite care ar trebui adaptate”.

Referitor la protocoalele de tratament, acesta avertizează împotriva „improvizațiilor”:

• Protocoalele internaționale funcționează; dacă eșuează, problema este de obicei la implementare, nu la cercetare.
• Cel mai periculos compromis este modificarea arbitrară a protocoalelor științifice.

Modelul de Business: prevenția ca investiție

Dr. Bărtoiu a implementat un model de business bazat pe abonament lunar, care include toate serviciile tehnice, inclusiv urgențele și chirurgia. Acest model aliniază interesele medicului cu cele ale fermierului:

• „Dacă nu le iau bani pe partea de chirurgie, interesul meu este ca ei să nu mai aibă probleme”.
• Afacerea s-a transformat organic: „Ei plătesc mai mult pentru mai puține probleme”.
• Prevenția (vaccinări, nutriție, management) reprezintă acum aproximativ 70% din activitatea sa în ferme.

Concluzii: rolul medicului în fermă

Pentru Dr. Bărtoiu, medicina de fermă este despre performanță și sănătate publică. „Singura modalitate ca o vacă să facă bani este să fie confortabilă și să fie sănătoasă”. Succesul nu este meritul unui singur om, ci al întregii echipe din fermă: „Nu m-am dus eu într-o fermă și a crescut ferma aia. Nu, echipa a crescut ferma aia”.

Atenționare: scriptul este generat și transcris  cu instrumente AI.