Evoluția ca afacere a unei practici veterinare este extrem de complicată. În majoritatea articolelor noastre de business descriem faptul că afacerea veterinară este una aparte prin faptul că unul este cel care primeste îngrijirea veterinară și care nu poate să vorbească dacă îi face bine sau rău și altul este cel care plătește pentru acea îngrijire și care nici el nu poate să o evalueze. Toți, medicul, pacientul și proprietarul asteaptă să vadă dacă subiectul actului medical dă din coadă, manâncă, bea apă și se joacă sau trage la căruță.

Detalii

12.Sep.2024

Clientul este principala resursă a unui cabinet medical veterinar. Nu este o noutate pentru nimeni. Dar, a avea clienți nu este tot una cu a avea succes în afacerea noastră. Acum poate spuneți că fiecare vede succesul în alt mod. Este posibil. Eu cred totuși că succesul unei practici veterinare, prin cabinet sau ca liber profesionist, este cuantificat prin bani. Exclusiv prin bani. Este vorba despre o afacere, până la urmă.

Detalii

12.Sep.2024

Permanent managerul unei afaceri trebuie să fie ancorat în realitate. Poate părea puțin bizar pentru mulți de ce bursele și cursul valutar reacționează dur la orice derapaj social, politic sau chiar la o bârfă. Investitorul este atent la banii săi, unde sunt plasați, cine îi folosește, cum îi folosește și mai ales ce profit îi aduce acea investiție.

Detalii

11.Sep.2024

Astăzi, la sugestia dl. dr. Marian Stăicuț, discutăm despre asociații, sindicate, patronate și alte forme de organizare care pot reprezenta medicii veterinari. Discuția a pornit de la postarea unui coleg care a scris că dorește să înființeze o asociație care să reprezinte interesele medicilor veterinari concesionari, deoarece consideră că nicio organizație actuală nu face acest lucru. Colegul dorea să organizeze o asociație. Așa am ajuns la această discuție: ce este mai bine și cine, și ce organizație, poate reprezenta corect medicii veterinari concesionari?

Detalii

13.Aug.2024